Der Münchner Komiker Karl Valentin (+1948) hat einmal gesagt:“ Heute besuche ich mich mal selber. Mal schaun, ob ich zuhause bin.“

Innehalten, zur Besinnung kommen, sich selbst besuchen, neue Sichtweisen gewinnen – das meint Selbstreflexion.

Wirksame Formate der Selbstreflexion im privaten und beruflichen Bereich sind Coaching und Supervision.

Konflikte gehören wie das Salz zur Suppe und sind aus dem privaten und beruflichen Leben nicht wegzudenken.

Begreift man Konflikte als Chance zum Lernen und nicht als etwas, das nicht sein darf, oder gar als Katastrophe, steigen die Chancen, dass die Beteiligten eine konstruktive Form der Konfliktregelung finden.

Ein bewährtes Verfahren zur Konfliktregelung im privaten, beruflichen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereich ist die Mediation

Wenn es in Ihrem Team oder Ihrer Organisation

• Konflikte gibt
• immer wieder dieselben Probleme zur Sprache kommen, ohne eine zufriedenstellende Lösung zu finden
• Unzufriedenheit und Veränderungsmüdigkeit die   Motivation lähmen
• das Arbeitsklima gute Arbeitsergebnisse verhindert

kann sich ein Blick hinter die Kulissen Ihres Teams bzw. Ihrer Organisation  lohnen.

Wenn es

• in Ihrem Familiensystem brodelt
• immer wieder dieselben Probleme zur Sprache kommen,       ohne eine zufriedenstellende Lösung zu finden
• Streitigkeiten die Lebensqualität empfindlich stören

kann sich ein Blick hinter die Kulissen Ihres familiären Systems lohnen.

Pflegende Angehörige werden häufig zu Managern*innen eines kleinen Familienunternehmens namens Pflege:

Die Frage der Übernahme oder Nichtübernahme der Pflege muss geklärt werden.

Berufliche Einschränkungen aufgrund der Pflegesituation fordern Entscheidungen.

Der Haus­halt muss geregelt und die körperlich-pflegerische Versorgung, medizinische Vorschriften müssen umge­setzt und kontrolliert werden.

Angehörige müssen Aufwen­dungen für Pflege und medizinische Behandlungen finanziell auf die Reihe bekommen und u. U. mit weniger Einkommen über die Runden kommen.

Verwaltungstätigkeiten wie Anträge bei Pflegekassen, Buchführung, Bankgeschäfte etc. fallen in nicht uner­heblichem zeitlichen Umfang an.

Vielfach zerren durch die Pflegesituation ufbrechende innerfamiliäre Streitigkei­ten und Konflikte an den Nerven.

Ein ständig schlechtes Gewissen, möglicherweise nicht genügend für den*die Angehörige*n zu tun, oder der Druck eines gegebenen Versprechens, den*die Pflegebedürftigen nicht in die stationäre Pflege zu geben, rauben Kraft und Energie.

Die Spannung zwischen Fürsorge und Autonomie ist meist schwer zu ertragen.

Ethische Konflikte bzgl. lebensverlängernder Maßnahmen oder der Wunsch nach aktiver Sterbehilfe verursachen schlaflose Nächte.

Pflege und Betreuung aus der Distanz (long-distance-caregiver) erschweren die Situation zusätzlich.

Arbeitsverdichtung und Personalmangel erfordern besonders im Bereich der Alten- und Krankenpflege von den Pflege- und Betreuungskräften erhöhten Einsatz. 

Die Balance von Beruf und Privatleben ist oft gefährdet, obwohl sie besonders wichtig ist, um physisch und psychisch gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Der Umgang mit Menschen in existenziellen Lebenssituationen, die tagtägliche Konfrontation mit Sterben und Tod zehrt an den Kräften.

Herausforderndes und übergriffiges Verhalten der Pflegebedürftigen kosten Kraft, ebenso der Umgang mit den oft überforderten Angehörigen.

Kommen dann noch ethische Konflikte oder Konflikte mit Kollegen*innen und/oder Vorgesetzten dazu, sind die Akkus sehr schnell leer.

Mein digitales Angebot umfasst:

• Life-Cycle-Coaching für Einzelne, Paare, Familien
• Coaching, Supervision und Mediation für Einzelne, Doppelspitzen sowie für Gruppen und Teams bis zu 12 Personen
• Moderation von Videokonferenzen, -fort-bildungen und – workshops