(Selbst-) Reflexion ist der Königsweg zur (Ver-) Besserung

Der Münchner Komiker Karl Valentin (+1948) hat einmal gesagt:“ Heute besuche ich mich mal selber. Mal schaun, ob ich zuhause bin.“

Innehalten, zur Besinnung kommen, sich selbst besuchen, neue Sichtweisen gewinnen – das meint Selbstreflexion.

Wirksame Formate der Selbstreflexion im privaten und beruflichen Bereich sind Coaching und Supervision.

Was bewirken Coaching & Supersision?

Coaching und Supervision die Erweiterung der Perspektiven und Interpretationsmöglichkeiten

  • unterstützen ein vertieftes Verstehen von Erfahrungen, Ereignissen und Handlungen in ihren vielfältigen Bezügen und Wechselwirkungen
  • tragen zur Optimierung der persönlichen, sozialen und professionellen Kompetenz bei
    verbessern die Fähigkeit, Konflikte zu lösen und Krisen zu meistern
  • fördern selbstbewusstes, kompetentes und selbstverantwortliches Handeln
  • unterstützen die Steuerung von Veränderungsprozessen auf individueller und organisationaler Ebene.

Wer profitiert von Coaching & Supersision?

Coaching und Supervision als Beratungsformate eignen sich für

  • Einzelne
  • Paare
  • Doppelspitzen
  • Teams
  • Gruppen
  • Organisationen

Komme ich auch durch Selbstcoaching weiter?

Ich meine JA1

Durch Selbstreflexion und Selbsterkenntnis erarbeitet sich jeder Menschen im Laufe seines Lebens Bewältigungsstrategien für den Umgang mit Lebensproblemen.


Wenn man sich selbst gut kennt, seine persönlichen Stärken und Schwächen sieht und sich seiner Bewältigungsstrategien bewusst ist,  kann man sein private und berufliche Zukunft zufriedenstellend zu gestalten.
Selbstcoaching stößt allerdings an eine Grenze, wenn man merkt, dass man sich im Kreise dreht und nicht vorankommt. Dann sollte man sich das ehrlich eingestehen und eine face-2-face Beratung gönnen.

Über den Autor Reinhard Fukerider

Reinhard Fukerider, Jahrgang 1958, ist Gründer und Inhaber von Fukerider Coaching. Zu seinen Stärken gehören:
Gut zuhören, die richtigen Fragen stellen, komplexe Paar-, Gruppen- und organisationsdynamische Prozesse begleiten

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