Für diesen Artikel habe ich die vier Bereiche herausgegriffen, die mir in Coaching und Supervision am häufigsten begegnen:
• Selbstführung (Erfolgreich in den Burn-out …)
• Mitarbeiterführung (Scheitern in der Führung von Mitarbeitenden …)
• Konfliktregelung (Scheitern als Konfliktregler …)
• Gestaltung von Veränderungsprozessen (Scheitern als Veränderer …)
